二十年西译 民办本科教育领航者

　　严格管理　桃李芬芳

　　主持人：各位网友下午好！今天搜狐教育频道邀请到了一位贵宾，他由50年代落榜生到80年代大学教授、由“黑五类”到陕西省政协常委、由“牛棚”到“东方之子”；全国规模最大的民办大学――西安翻译学院的创办者，这就是丁祖诒。欢迎丁院长来到搜狐做客。

　　丁祖诒：感到非常荣幸，昨天参加了搜狐的博客大会，作为贵宾，今天又应邀到搜狐来访谈，和全国的网友，特别是全国的广大高考生、和家长见面，在这里我代表翻译学院4万名学生和2千名教职员工向全国的广大网友和有志青年致以衷心的感谢。

　　主持人：我知道丁院长个人是非常博客的，而且昨天也参加了我们搜狐的博客大会，作为重量级的贵宾出现，我想问一下网络使您和您的学校发生了哪些改变？

　　丁祖诒：我不是非常喜欢写博客，而是我非常喜欢看博客。因为我只有很少的时间能够浏览博客，绝大多数时间我都要思考我们的学校发展和我们在校学生的学业和生活，但是作为一个校长来讲比较关心网络。

　　大家都知道我们翻译学院是一个民办本科院校，在校生的规模很大。我们与众不同的地方是我们实行了全封闭、全住校、准军事化严格管理，还有严格的十不准。我们两个模式，一个模式就是双专业复合实用性的人才教育模式，一个是全住校、准军事化、全封闭严格管理的模式，由我们全封闭、准军事化严格管理，所以要求我们广大的在校学生，既要遵照大学生的学习生涯锻炼他们，同时我们又要主张广大的青年在博客上舒展个人的空间。我们不能光封闭，而不解放，这两者应该有机的结合。

　　既然是封闭的环境我们和外面的大千世界接触的就比较少，通过网络就可以开拓我们的视野，所以我认为我们虽然很严格、虽然很封闭，但是我们对网络的态度是十分积极的，也是十分开明的。

　　主持人：丁院长是非常鼓励自己的学生写博客的，您会去看自己学生的博客吗？

　　丁祖诒：我看博客、看网络恐怕主要是了解我们学生的思想动态，特别是了解学校的疾苦，他们有什么意见，我们好及时的改进，满足广大学生学习和生活的要求，所以我觉得作为一个校长要了解我们广大在校生在想什么，他们的愿望是什么，我觉得这也是非常重要的。

　　主持人：我们知道民办院校一直是第二批、第三批志愿的龙头老大，我们的家长和学生其实都非常关心这个问题，首先请丁院长稍微介绍一下西安翻译学院的大概情况。

　　丁祖诒：翻译学院在全国已经小有名气了，主要是在民办院校里面规模算比较大的，应该算第一梯队吧。现在我们全国已经有27所民办本科院校，我们西安就占了5所，应该说陕西西安的民办高等教育在全国是首屈一指的，处于领先地位。根本原因还是因为我们陕西既有十三代帝王的人文积淀，同时又是全国的高校大省，普通高校多，老师就多，对于我们民办高校来讲，几万人的高校，如果没有强大的师资来源作为后盾，不可想像还叫不叫大学，所以我们陕西的民办高等教育就得天独厚的发展起来了。

　　我们2005年被教育部批准为民办本科院校，应该说这是一个学历层次的提高。翻译学院起家还是以外语为主的，但是时至今日已经不完全是外资类的专业了。我们学院有五个分院，一是国际关系学院，一是外国语学院，一信息工程学院，一个经济管理学院，还有一个翻译研究生院，还有一个艺术系，主要是室内装璜，叫五院一系，千万不要认为翻译学院就是搞外语的，很多理工学院就不敢报我们学院，就像误以为交通大学就是搞交通一样的。但是名字历史依旧，已经有含金量了，又不能改名，所以我们现在只能够通过汉语拼音来解我们这个围，应该说我们是一个综合性的本科院校，欢迎广大的考生报考我们的院校。这是我介绍的第一个情况。

　　第二个情况，我们翻译学院不仅有五院一系，而且我们还有两大学历层次，一个学历层次是国家计划内通过高考网上录取的本科和专科，当然这个本科主要是三本，有少数几个省，像江西、湖南把我们划归为二本，因为我们是民办本科院校，还是有一定的特殊性。我们基本上属于三本，计划内的本科，大头目前还停留在计划内的高职，所以计划内是我们一个很大的占半壁江山的一个学历层次。同时我们还有半壁江山是计划外的，通过高等教育自学考试取得国家的专科或者本科学历，甚至于学士学位，计划内是一摊，计划外是一摊，计划内是我们学院代表国家颁发学历证书，计划外就要通过高等教育自学考试取得国家承认的专科、本科学历，也有本科和专科。所以两大类、四个层次，这就是我们翻译学院的大概情况。

　　我想介绍的第三个情况，翻译学院还有自身的特点，其中第一个特点，应该说我们教育的模式与众不同，我们奉行的是双专业、复合实用性的人才教育模式。我们学4年不是光学一个专业，而是要学2个专业，例如你是外语专业，你第二专业应该是国际贸易方向，或者是国际旅游方向，或者是国际会计方向，总之，不是一个专业走到头。另外，还要学习不少的现代化的技能，例如办公自动化、网络、WTO基本知识、礼宾礼仪、外贸函电、公共关系，我们叫做培养复合实用性的双专业适用性人才，由于我们这个模式使得我们的毕业生很受用人单位的欢迎，所以每年的就业率高达98%。

　　我们的第二个特征，是我们大胆的对在校学生进行了严格的管理，在这点上应该说既有所非议，又受到欢迎。受到非议就是认为我们太严了，年轻人喜欢自由嘛，特别是我们学院不允许谈恋爱，更不允许在校的学生住在校外的农村里边，这一点我们监视的非常严格。全校的学生必须全住校，所以我们校舍也很多，我们有70万平方米的校舍，主要是满足住校生的要求，不允许住在外面，好在现在教育部根据学生的实际情况有下文，禁止大学生在校外租用农民的房子，我们认为这和我们的办学宗旨、和我们的严格管理是同步的，我们欢迎教育部这个大胆的举措。对年轻人既要爱护他，又要敢于大胆的严格的管理他，不能一味的迁就。

　　美中不足的就是关于谈恋爱目前还小有分歧，我们不主张谈恋爱，我们认为家长把孩子送来很不容易，四年应该是潜心学习，而不是放纵为陷到恋爱的泥潭当中，是是非非，出的事情也比较多，所以这点我觉得跟家长的心情是一致的。

　　这就是我介绍的三个方面，一个方面我们是综合性的，第二民办本科我们两个模式。

　　主持人：禁止学生谈恋爱这个你们怎么去防止呢？

　　丁祖诒：我们想的很开，我们既反对谈恋爱，又没有指望我们的反对会收效很大，我们没有做这样的指望和打算，但是相反的我们想到，如果我们不管谈恋爱那就会泛滥，我们管了至少不泛滥。我们一个礼拜封闭五天不准出校门，有时请假，但是还有两天你知道他在哪儿，你想管也管不了。我们基本上只满足提倡不准谈的恋爱，在校公共场合你很少看到有这样亲密的举动，我们就够了，真正恋爱成功的时候我们会大整一通，吓唬吓唬吧。从根本上是反对不了的，但是我们不反对就更不得了，如果不反对的话你说我们正在上课，50个人、48个人在一个教室，前面有两个学生抱在一块，你说后面的学生是看他俩抱在一块，还是听老师讲课啊，他这种行为已经侵犯了别人的权利。所以我们不能说这仅仅是个人的人权，而是他这种人权不能建立在侵犯别人人权的基础上，这就是我们的观点，我想我们和家长的观点是一致的，我们主张立志成才、潜心学习。

　　主持人：如果出现谈恋爱的情况，西安翻译学院会怎么处理？

　　丁祖诒：处理分两个阶段，我们一开始真的开除，而且开除的数量还不少，几乎每年都要一部分。现在由于我们的教育主管部门说可以结婚，这使得我们处于非常尴尬的地步，因此我们就改变了我们的处理手段，基本上不叫开除，最多也就是劝退。

　　主持人：还是很严格。

　　丁祖诒：即便是劝退也不是直截了当的劝退，比如说你只要谈恋爱了就要旷课，旷课只要超过52节，马上就把你除名。所以往往不叫做以恋爱为名处理，而是找别的事把你处理掉，因为你必然是连锁的，你心放在谈恋爱上必然会大量的旷课，我们可以找旷课为名，免得你传染别人。

　　主持人：丁院长刚刚给我们诠释了大学的“学”字，学校确实在这方面是下了工夫，保证每个学习都是潜心学习。在这样的严格管理上西安翻译学院取得了怎样的成绩，能不能跟我们网友说一下07年本科就业的情况？

　　丁祖诒：我想这个问题话题就比较大了，我想有三点保证了我们在校的学习环境，一个就是我们双专业复合实用性涉外人才教育模式，使得我们给学生奠定了良好的基础，用人单位欢迎这样的人才。第二，我们的严格管理，使我们的校风基本上处于一个文明的状态，我们的学生比较好管，也管顺了，我们创业20年一直就是这样管理学生的，一届接一届，应该说我们翻译学院几万人的大校管理严格已经蔚然成风。这是第二个方面。

　　第三，还因为我们翻译学院奉行了一个全国民办高校应该说唯一的是把招生门槛提高了的院校，我们的口号是营造相对的优质学习环境，因为民办院校一般来讲都是宽进严出，讲通俗一点就是来者不拒，特别主要指计划外了，计划外只要交钱基本都要，至于能不能通过自学考试取得国家学历，就很难说了。有些实在是很差，有些学生跟着进来还影响考学生的学习，所以我们宁愿少招一点，我们计划内的谢绝第二志愿，仅录第一志愿，因为全国各省报考翻译学院第一志愿都是大大超员，你报第二志愿是没有用的。我们计划内不仅仅是谢绝第二志愿，我们不招三校生，因为三校生的外语基础毕竟不如高中生，并不是说三校生不如高中生，各有特色。我们偏重于外语的基本能力和综合能力，所以我们认为我们谢绝三校生。

　　同时我们还谢绝五高生，五高也是生源，就是初中毕业上五年拿到高职文凭，这也是一条出路，但是我们去年开始就停止招五高生，因为五高生他上五年中间没有一个门槛，压力不大。所以我们在计划内采取三个措施，而对计划外自学考试这块我们招上线生，只有上录取分数线才能够报考我们计划外的本科，下延30分可以报我们计划外的专科，如果在一年之内你通过计划外的自学考试，能够多考上几门、通过几门，你还可以从专科转向本科，所以无论是计划内还是计划外，我们对生源是有要求的，叫营造相对的优质生源群体环境，这对你刚才提到的校园的管理和人文的氛围都是颇有裨益的。

　　这就是你刚刚提到的三个问题，管理出效果了没有？当然出效果了。我们现在就业率很高，三资企业很喜欢我们的学生，我们的学生往往更能够遵守恩三资企业的严格管理，更为习惯他们的管理，所以我们耿继永久牌一点，飞鸽牌比较少。这就是我们管理已经出了效应。

　　很多学生，当我们严格管理他的时候，他还颇有微辞，你不让他谈恋爱他心里边就不满意，可是真正到他毕业的时候、工作的时候，广大的毕业生对母校有很深的感情，他们不仅怀念母校的学习氛围，他们也怀念我们对他们的严格管理。因为那也是一种爱，不要认为严格管理就不是对学生的爱，这就是我刚才讲的，我们管理是出了校内的。

　　同时还有一个很大的方面，就是我们办学20年来基本上没有出过什么重大的刑事案件，教育部副部长张保青同志曾经在大会上说，翻译学院几万人，那么多人没听说出过什么时期，这就了不得，我觉得我们对于很多的校园安全防患于未然，严格管理，潜移默化于我们教学、生活、就业的各个环节，严格管理是至关重要的，我们决不可以只办学不管理。而且我认为这个管理问题应该引起全国的民办高等教育的重视。

　　主持人：您刚才提到了管理的问题，您作为院长，下面有三四万学生，还有上千的教职工，您是如何管理的？

　　丁祖诒：这个问题我已经交待的比较清楚了，冰冻三尺非一日之寒，不是说我吹一口气就能把几万人管理的服服帖帖，也是潜移默化的。翻译学院历来重视严格管理，历来是搞的全封闭、全住校、准军事化，这是一届接一届。弟弟、妹妹班看到老大哥班也是习惯于我们的严格管理，他也就跟着习惯了，同时我们这个严格是建立在爱的基础上，如果不爱哪有严呢，跟父母一样，父母有时候管孩子也是因为他爱孩子，所以广大学习感受到了我们从内心里面爱他们，关心他们的前途、关心他们的学习和生活，所以他们也就能理解我们的严格管理。

　　更重要的一点，广大的学生为什么能够接受我们如此严格的管理呢？因为他们耳闻目睹我们西安翻译学院的办学是坚持不以盈利为目的的社会公益型事业的这样一个办学宗旨，所以我们一年几万人，收取的学费为数不多。但是我们几乎是把收来的学费全部用在了学生的手中，我们没有装进我们私人的腰包，我们整个的领导班子基本上是无私奉献的，工资的水平是很低的。我们也没有任何的校长、副校长买了别墅，我们都没有，我们过的比较清贫，广大学生看到我们这个办学的群体在无私奉献，而把所有的精力和经济能力都用在了他们身上，他们怎么能够不同内心里面感觉到我们是他们的贴心人、是他们的引路人，所以我们这样的管理不是说你用敌对的方式来管理他，是爱他们管理他们。更加上我们陕西的人文积淀，13代帝王的古都，儒家思想的发源地，我们还应该严师出高徒，虽然不棒打出孝子，但是要坚持严师出高徒。所以我觉得在我们翻译学院尽管那么大的规模，一届一届，我们并没有感觉到管理很棘手，已经顺了。